Kolay Doküman Yönetim Sistemi M-Files
Esnek Çözüm Kullanıcı Dostu Arayüz
* Windows Explorer ile mükemmel uyumu sayesinde kolay kullanım.
* Döküman kütüphanesi sanal disk sürücü gibi görev yapar.
* Bütün Windows uygulamalarından direk açma ve kaydetme.
* Bütün dosya tiplerini destekler, Office, PDF ve CAD dosyaları dahil.
Kontrollü Düzenleme
* Check-out ve check-in operasyonları aynı anda birçok kişi tarafından aynı dosya üzerinde düzenleme yapılmasını engeller.
* Eski versiyonları otomatik olarak korur.
* Değişiklik kaydını kullanıcı adı, zaman ve detaylarla oluşturur.
Hergün Zamandan Kazanın
* Arama kutusuna kelimeleri yazarak aradığınızı bulabilirsiniz.
* Dosya içeriği ve metadatasında güçlü indexleme özelliği
.* Dinamik olarak hiyerarşik yapıda dosya görüntüleme.
* Birden fazla kopya yaratmadan aynı dökümanı farklı klasörlerde görüntüleyebilme.
Lokasyon Bağımsız
* Uzaktan bağlantılarda bile çok hızlı erişim.
* Yolculuk halinde Offline modda dökümanlar üzerinde değişiklikler yapabilme ve online olduğunuzda otomatik senkronizasyon.
* M-Files Web Erişimi sayesinde web browser üzerinden izin verilen her kullanıcı sisteme erişebilir, Mac ve Linux kullanıcıları bile.
Güvenlik
* Bilgilerin erişilebilirliği kontrol altında; kimlerin dökümanlara erişebileceğini güvenli bir şekilde belirleyebilirsiniz.
* Kolay seçenekler ve özelleştirilebilir varsayılan izinler sayesinde kullanıcı hatalarından kaynaklanan güvenlik problemlerini en aza indirebilirsiniz.
* Active Directory ile uyumluluk.
* Zaman ayarlı yedeklemeler.
Birlikte Çalışabilirlik
* Yeni ve düzenlenmiş dökümanlar hakkında E-mail uyarıları.
* Geçici birliklelikler için basit görevler.
* Basit ve gelişmiş iş akışı yetenekleri
Özelleştirilebilir Metadata
* Çoklu seçim listeleri ve filtrelenmiş alanlar içeren en gelişmiş metadata yapısı yetenekleri.
* Bütün metadata özelleştirilmesi için grafik arayüz, programlamaya gerek kalmıyor.
* Dökümanlar arasında ilişkiler ; düzen; şablonlar.
* Dökümanlardan daha fazlası: Kullanıcı ve projeyi her şekilde yönetebilme.
Kolay Kurulum ve Uygulama
* Basit kurulum: kendi kendinize bile döküman yönetim sistemini kurup, kullanıma başlayabilirsiniz.
* Eski dosyalarınızı tut ve bırak yöntemiyle M-Files içerisine alabilirsiniz.
* Özel bir IT elemanına ihtiyacınız olmayacaktır.
* Gerekli olan her durumda size her zaman destek olacak ekibimiz bulunmaktadır.
Diğer Sistemlere Bağlantılar
* Dışarıdaki Veritabanlarına bağlantılar sağlayabilir ve mevcut bilgilerinizi kullanabilirsiniz
. * Network üzerindeki mevcut dosyalarınıza M-Files içerisine alabilirsiniz.
* Tarayıcıdan dökümanları otomatik olarak M-Files içerisine alabilirsiniz.
* E-mail mesajlarınızı mail sunucunuzdan otomatik olarak M-Files içerisine alabilirsiniz
* M-Files APIleri kullanarak özel ihtiyaçlarınız için entegrasyon yapabilirsiniz.

BBS (Bulletin Board System)’lerin torunu olan Blog özünde kavram olarak web-log kelimelerinin birleşmesinden oluşmuştur. İnternette yaptığınız gezilerde hangi sayfaya girip neler gördüğünüzü ve ilginizi çeken bölümleri bir seyir defterine not eder gibi not edip yazdığınız hatta bu gördüğünüz yerdeki resimleri de eklediğiniz sayfalar topluluğudur. Devamlı Weblog! Weblog! ifadesinin kullanılıp konuşma dilinde baskının We-blog şeklinde vurgulanmasından dolayı zamanla “we” hecesi düşmüş ve devamlı kullanılan dillerden düşmeyen “blog” kavramı oluşmuştur. Tabii teknik bir terim oluşunca onunla uğraşanlarında ve bu işle ilgili yapılan işlemlerinde terimleri hemen hazır olmakta. Nitekim bu işle uğraşanlara “blogcu – blogger” ve blog üzerinden metin yazıp gönderme işlenmede “bloglama – blogging” denmiştir.

Erkyazılım'ın CTO'su Atakan Eser'dir. Fizik öğretmenliği mezunu olmasına rağmen hiç öğretmenlik yapmamıştır. "Kendime Notlar" ( http://www.kendimenotlar.com ) isminde kişisel bir sitesi vardır. Hatice isminde mini minnacık, sevimlimi sevimli bir kızı vardır.

DOM, HTML ile programlama dilleri arasında bir standart oluşturarak bu dillerin HTML den bilgi alıp, bilgi vermesine yardımcı olur. DOM, Nesneler ve özelliklerden oluşur. Herhangi bir metod veya işlem içermez.

Girişimcilik + Yatırım + Web 2.0
Dream Venture, fikir sahibi ile yatırımcı arasında doğru köprü kurmak amacıyla kurulmuştur. Kurucusu Bülent Arslan'dır.

Dream Venture, İnternet (Web 2.0) ve mobil (Mobil 2.0) platformda hızlı büyüme ve ticari potansiyeli olan iş fikirlerini desteklemektedir. Hızlı hayata geçecek düşük bütçeli (50K YTL – 100K YTL ) projeleri kendisi desteklemektedir. Yüksek bütçeli projeleri (100K YTL – 1.000K YTL) olgunlaştırmakta ve Yatırımcı ağında bulunan birden fazla yatırımcıya, yatırımcının anlayabileceği dil ile sunmaktadır.

Dream Venture, projenin başarılı bir şekilde hayata geçmesi, sağlıklı bir şekilde büyümesi için gerekli olan danışmanlık ve altyapı hizmetlerini birinci elden vermektedir.

Dream Venture hem fikir sahibine hemde teknoloji alanında yatırım yapmak isteyen yatırımcılara hizmet vermektedir.

Fikir sahibine verilen hizmetler:

Fikir olgunlaştırma
İş Planı hazırlamaya yardımcı olma
50K – 100K YTL’ye kadar Dream Venture üzerinden yatırım imkanı
100K YTL ve üzeri yatırımlar için Yatırım Ortaklığı hizmeti
Projenin yaşaması için gerekli olan hizmetlerin verilmesi (3 er aylık periyotlarla kontrol, pazarlama desteği, yönetim desteği)

Yatırımcılara verilen hizmetler:

Proje sunumu ve projenin değerlendirme çalışması
Internet Pazarlama Danışmanlık Hizmeti
Fikir sahibi ile buluşturma ve gerekli ortaklık şartlarının sağlanması
Projenin hayata geçirilmesi (yazılım, donanım vb gerekli altyapının sağlanması)
3 er aylık periyotlarla projenin kontrolü ve raporlanması

Compete.com firması tarafından ortaya atılan bir istatistik yaklaşımı var. Adına Attention metrics deniyor.

Ziyaretçilerin sitede geçirdiği vakit toplamını, US de internette gezinen tüm kullanıcıların geçirdiği süreye bölerek oraya çıkan rakam ile siteler arasında karşılaştırma yapılması temeline dayanıyor.

Bu sayede AJAX, Flash, Online video gibi uygulamalar yüzünden ölçülmesi krize dönen ziyaretçi sayısı hit sayısı gibi tutarsız veriler yerine daha tutarlı bir sonuca ulaşılmaya çalışılıyor.

Microsoft'un da buna benzer bir sistem ile uğraştığını (reklam dağıtımını en verimli yapabilmek için) biliyoruz.

Erk Yazılım Limited Şirketi

Email: bilgi@erkyazilim.com.tr

Tel : +90 216 428 00 10
Fax: +90 216 428 00 01
Cep:+90 542 460 54 38

Satış : satis@erkyazilim.com.tr
Destek: destek@erkyazilim.com.tr
Proje: proje@erkyazilim.com.tr
Muhasebe: muhasebe@erkyazilim.com.tr

SATIŞ OFİSİ:
Bulgurlu Mah. Şekerkaya Sok. No:9-B Küçük Çamlıca Üsküdar/İstanbul - TÜRKİYE

AR-GE/TEKNOPARK:
GOSB Teknopark, Hightech Binası K.2 A.10 Gebze/Kocaeli - TÜRKİYE

ANKARA İRTİBAT BÜROSU:
Oğuzlar Mah. 32. Sok. No:22/7 Balgat Çankaya/ANKARA

USA CHICAGO:
600 Claridge Circle Hoffman Estates IL 60169 USA, POBox: 957235

Erkyazılım'ın kurucusu Bülent Arslan'dır.

Bülent ARSLAN
Erksoft, Chicago-USA, CEO, Kurucu Ortak
Erkyazılım, Istanbul-TR, CEO, Kurucu Ortak
Elektrik-Elektronik Yüksek Mühendisi

İTÜ SMF Elektrik Elektronik Mühendisliğinden mezun olmuş devamında Sakarya Üniversitesi Fen Bilimleri Enst. Elek-Elektronik mühendislik bölümünden "Yüksek Mühendis" ünvanını almaya hak kazanmıştır.

Kendisini girişimci olarak tanımlıyor. Girişim ve Paylaşım en önem verdiği kavramlar arasında.

Meslek lisesi Tesviye bölümü mezun olması, çocukluk ve gençlik yıllarında yaptığı satıcılık deneyimlerinin bugün geldiği noktaya büyük katkısı olduğunu düşünüyor.

Şimdilerde Girişim, Yatırım, Startup Capital, Angel Capital, Venture Capital konularına ağırlık vermeye çalışıyor. [Ekim'07], Internet alanında girişimlere destek vermek için www.dreamventure.biz kurulmuş oldu.

Evli, 1 erkek, 1 kız babası.

NOT: Genelde gittiği heryerde ERK kelimesinin nerden geldiğini sorduklarında "E: eşimin adı Elif, K: oğlumun adı Kerem, R: ise Bülent'in R'si" diye cevap vermektedir.

Identity 2.0: Bulent Arslan
Link paylaşımı - Knowledge sharing: http://del.icio.us/bulentarslan
Kontak paylaşımı - Network sharing: http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&key=5163960
Anlık görüşme - Net meeting:
MSN: bulent@arslan.gen.tr
SKYPE: bulentarslan

Blog yazılarına aşağıdaki linkten ulaşılabilir.

Neden yazılım uzmanı olmazsınız?

Kendi kendine öğrenmek yerine kursları tercih ediyorsunuz
Normal çalışma saatlerini seviyorsunuz
Küçük maaş artışlarını kıdem yükselmesine tercih ediyorsunuz
Ekip çalışmasında insan ilişkileriniz pek iyi değil
Kolayca sinirleniyorsunuz
Ekip elemanlarının fikirlerine kapalı iseniz
Detay adamı değilsiniz
Yaptığınız işten onur duymuyorsunuz
Önce ateş edip sonra soru soran tiplerden misiniz?
“Geek” tipini sevmiyorsunuz

KolayPortal XL , Erkyazılım'ın portal çözümünün adıdır. KolayPortal XL işlerinizi daha verimli ve etkin yapabilmeniz için gereksinim duyduğunuz teknoloji altyapısını sağlamaktadır. Enformasyon altyapınıza, kurumsal uygulamalara, çağrı merkezi altyapınıza entegre edebilirsiniz. Böylece müşterileriniz, iş ortaklarınız ve tedarikçileriniz ile aranızdaki ilişkileri güçlendirebilirsiniz.

Kolay Portal Intranet
Kolay Portal XL Profesyonel
Kolay Portal XL e-Ticaret
Kolay Portal XL Kobi
Kolay Portal XL Government
Kolay Portal XL Gaz Dağıtım
Kolay Portal XL Sular İdaresi
Kolay Portal XL Mass
Kolay Portal XL Enterprise
Kolay Portal XL Blog
Kolay Portal XL Web 2.0
Kolay Portal XL Community 2.0
Kolay Portal XL Haber
Kolay Portal XL Google MAPS

olmak üzere farklı kullanım alanları mevcttur.

Temel özellikleri arasında şunlar sayılabilir :
Çoklu site ( Multi Site )
Çoklu Dil ( Multi Language )
Kişiselleştirme ( Personalisation )
Bileşen Tabanlı Mimari ( Framework )
Çoklu Kullanıcı ( Multi User Management )
Web Tabanlı Yönetim ( Web Based Management )
Kolay Entegrasyon ( Easy Entegration )
Detaylı İstatistik ( Detailed Statistics )
Tek Merkezden Kolay Yönetim ( Centered Management )

Eğer benim kullandığım versiyonun üzerinden geliştirildi ise gerçekten kolay olduğu için kolay portal XL..

1. Yüksek Performans
Framework ve iş katmanındaki com altyapısı ile veriye hızlı ve güvenli erişim.

2. Güvenilirlik
Katmanlı yapı dolayısı ile (n tier) izole edilmiş mimari. HackerSafe(tm) tarafından test edilmiş ve onaylanmış güvenlik altyapısı. Katmanların kendi içerisinde güvenlik denetimler, sql ve web injectionlara karşı koruma.

3. Yüksek ROI
Yatırım/geri dönüş oranında yüksek kazanç. İş gücü kazanımı ve marka güvenilirliği artırımı.

4. Gelişmiş Portal altyapısı / yaklaşımı
Çoklu site yönetimi, çok dil alt yapısı, sayfa hazırlama araçları, özelleştirilebilme imkanı, takvime bağlı yayın sistemi, AJAX desteği, kolay kullanılabilir kullanıcı dostu yönetim ekranları, grup bazlı yetki sistemi, üyelik alt yapıları vb.

Doküman yönetimi; kurum veya organizasyon dahilinde kullanılan veya kurumlar arası münasebetler sırasında kullanıcılar tarafından oluşturulan veya kullanılan değişik tür ve kategorideki tüm doküman ile ilgili işlemleri digital ortamda yaparak “Kağıtsız Ofisi” amaçlamaktadır.

Şirketler açısından bilgi varlığı önemlidir. Bilgiler, yapısal veya yapısal olmayan formatlarda tutulur, yönetilir,
anlamlı ve verimli yöntemlerle iş içinde kullanılmaya çalışılır.
Şirketler, organizasyonlarının yapısal olmayan verilerinden çoğunu
(text dosyalarda tutulan bilgiler, e-postalar, çoklu medya ortamları vb.) iyi yönetmekte güçlük çekmektedir.
Doküman Yönetim Sistemi ile bu bilgileri rekabet avantajı sağlamak üzere kullanabilmektedirler.
Doküman Yönetimi organizasyonlara, ürettikleri yapısal olmayan bütün verilerini içeren,
merkezi bilgi depoları veya kütüphanelerini oluşturma kabiliyeti vermektedir.
Güçlü arama ve doğru bilgiye hızlı erişim araçları, bilginin kolaylıkla kullanılabilmesini ve
işbirliğinin tüm organizasyon kademelerine yayılabilmesini kolaylaştırır.
Versiyonlama ve güvenlik , doküman sürecinin bütünlüğünü ve yasal düzenlemelere uyumunu temin eder.

Doküman yönetim sistemlerinin kurumlara olan getirilerini somut olarak göstermek hem kolay hem de zor olmaktadır. Genellikle elektronik olmayan kağıt bazlı dokümanlardan kaynaklandığı düşünülen kayıplar - bilgiye erişim zorlukları - aynı zamanda iyi sınıflandırılmamış ve doğası gereği tekrar eden şekilde tutulan elektronik dokümanlardaki bilgiye erişimde de yaşanabilmektedir. Doküman yönetim sistemi altında yer almayan bu tür dokümanların yarattığı zorluk kağıt dokümanlara nazaran daha büyük olabilmektedir.
Doküman yönetim sistemleri konusunda, bağımsız araştırma kurumu Gartner Group tarafından yapılan incelemelerde çalışanların zamanlarının yaklaşık %30 unu doküman yönetimine yönelik çalışmalara harcadıklarını belirlemiştir. 2003 yılı içi yapılan öngörüde de söz konusu oranın %80 olasılıkla %40lara varacağı tahmin edilmektedir. Doküman yönetimi ve takibini bünyelerine yerleştirmiş olan kurumların beklenen/elde ettikleri getiriler şu şekilde sıralanmaktadır.
-Doküman hazırlama maliyetinin azalması,
-Veri tekrarlarının önlenmesi
-Dokümanlara erişimin yaygınlaşması ve kolaylaşması
-Dokümanların tekrar kullanım olanağı ile yeni doküman yaratma/bilgi türetme maliyetinin düşürülmesi
-Kurumsal düzeyde veri ve içerik bütünlüğünde artış, entegrasyon
-İçerik açısından doküman kalitesinde artış
Bahsedilen getirilerin kolayca ölçümlenebilmesi olanaksızdır. Doküman yönetim projelerindeki başarıyı ölçebilmek amacı ile proje öncesi kıyaslama çalışmasına yönelik veri toplanabilir.Böylelikle proje sonrasını değerlendirmek kolaylaşacaktır.

Doküman yönetimi, dokümanların ortak kullanımdaki elektronik bir kitaplığa aktarılmasını, akıllı aramalarla tek noktadan erişilmesini, doküman bazlı güvenlik kontrolleri altında ve tanımlanmış yetkiler çerçevesinde kullanılmasını, güvenli bir şekilde arşive katılmasını ve gerektiğinde arşivden alınabilmesini gerektirir.
Dokümanların sisteme kaydı : Dokümanların sisteme alınması adımı, elektronik formatta olan veya elektronik olarak oluşturulmuş dokümanlar için nispeten yalın bir işlemdir.
Herhangi bir ofis uygulaması (kelime işlemci, sunum, hesap tablosu yazılımı vb) kullanılarak hazırlanan bir dokümanın saklanması sırasında, doküman yönetim sistemi kullanıcıdan doküman profil bilgilerini oluşturmasını talep eder. Söz konusu profil bilgileri, dokümanın adı, yazarı, konusu, tipi, grubu, yaratılış/güncelleme tarihi, erişim/yetki bilgileri, arşivleme seçenekleri tipi parametrelerden oluşur. Sisteme kayıt olan her doküman bir indeks numarası alır ve sistem dahilinde takibi bu numara üzerinden yapılır. Bu aşamada dokümanın fiziksel olarak bulunduğu yerin bilgisi de doküman yönetim sistemi tarafından algılanır ve ilgili bilgiler ilişkisel bir veritabanına aktarılır.
Bu tipte olmayan tüm basılı dokümanlar için ise doküman yönetim sistemlerinin tarayıcılar ile uyumlu bir şekilde çalışması ve gelişmiş görüntü işleme fonksiyonlarına sahip olmaları gerekmektedir.
Özellikle tarama sonrasında görüntünün iyileştirilmesi, karakterlerin, el yazısının ve bazı görüntülerin tanınabilmesi, OCR (optik karakter tanıma) ve ICR (akıllı karakter tanıma) tekniklerinin desteklenmesi sisteme kayıt aşamasında önem kazanmaktadır. Bununla birlikte elektronik formata getirilmiş doküman üzerinde çeşitli bölgeleri işaretleme, post-it yapıştırma, karalama, silme, değişiklik yapma, değişiklikleri orijinal dokümanı bozmadan şeffaf katmanlar dahilinde işleme, çoklu şeffaf katman desteği tarzında çoğaltılabilecek görüntü işleme fonksiyonları, kullanıcıların basılı kağıt üzerinde yapacakları tüm işlemleri doküman yönetim sistemi dahilinde de yapabilmelerini sağlar.
Arama-getirme : Elektronik doküman yönetim sistemlerinde, verimli arama yapılabilmesi ve de erişim kolaylığının arttırılması amacıyla dokümanlar sisteme, belirli arama kriterlerine baz oluşturacak özellikler dahilinde tanımlanır ve indekslenir. Sistemde yer alan arama motorları, bu özellikleri temel alır ve kullanıcıların bu özellikler için belirttiği kriterlere göre arama-bulma işlemlerini gerçekleştirir. Söz konusu özellikleri, dokümanın oluşturulma amacı, yaratıcısı, yaratılış zamanı, formatı, güvenlik tanımları, versiyon bilgileri, arama-getirme parametreleri, saklama koşulları, arşivleme zamanlaması ve koşulları olarak çeşitlendirmek mümkündür. Bunların yanısıra tam-metin indeksleme (full text indexing), doküman yönetim sistemlerinde kullanılan, içerik tarama bazlı, gelişkin arama algoritmalarını gerektiren bir diğer arama-getirme metodudur.
Güvenlik: Doküman yönetim sistemlerinde güvenlik önemli bir başlıktır ve doküman yaratma, görüntüleme, güncelleme ve silme işlemlerinin kimler tarafından ve ne koşullar altında yapılabileceğini tanımlar. Kullanıcı ve grup tanımları, güvenlik tanımlarının temelini oluşturur ve işletim sistemi, kitaplık, doküman veya obje seviyesinde verilebilmektedir. Bununla birlikte bir dokümanın güvenlik tanımları, yaşam döngüsü içinde geçtiği farklı süreç adımlarında kullanıcılar bazında değişiklik gösterebilir.
Doküman saklama, arşivleme oküman saklama ve arşivleme doküman yönetim sistemlerinin temel fonksiyonlarındandır. Bunlarla birlikte, ne türde arşivleme ve silme opsiyonlarının bulunması gerektiği yönündeki kararlar (örn. arşive kaldırılan dokümanı hemen sil, n gün boyunca sakla sonra sil, n ay boyunca sakla sonra sil, sonsuza kadar arşivle vb), doküman yönetim sistemlerinde veri saklama kapasitesinin yönetimi açısından önem taşımaktadır.

Navigasyon kelimesinden; kimine göre yer bulma, nerde olduğunu bilebilme kimine göre (daha çok bize göre) hedef kitleyi doğru adımlarla yönlendirme anlamı çıkarabiliriz.

IKEA'yı hep örnek veririz.

"Abi adamlar showroom olayını aşmışlar, showroom dizaynını inşaat mühendisinin bakış açısı ile değilde bir pazarlamacının bakış açısıyla tasarlamışlar, hatta üretimlerinide pazarlamadan başlayarak planlamışlar"

Tabi IKEA'ya gitmeyenler neden bahsettigimi tam anlamamış olabilirler. IKEA 2 kattan oluşuyor, üst katının tamamı showroom, altkatının bir kısmı depodan oluşuyor. Gelen herkesi üstkattan başlatıp hedef müşterisine belirli zikzaklar çizdirip öncelikle oturma odasından, sonrasından yatak odasından, banyo ... devam ettiriyor. Yani sizi akıllı bir şekilde bütün reyonlardan adeta tatlı zorlamayla dolaştırıyor ve ürünleri tam olarak görmenizi sağlıyor. Beğendiğiniz ürünlerin kodunu not ediyorsunuz ve altkattaki deponun ilgili rafından zorlanmadan alabiliyorsunuz.

Sonuçta IKEA'nın kullandığı pazarlama objelerinden bazılarını anlamak için bu objeleri web teknolojilere uyarlayalım;

- Navigasyon
- Ürün sunumu/Prezentasyon
- Detaylara ulaşım
- Müşteriyi doğru yönlendirme

Amaç ürün satmak ve pazarlama (e-ticaret) ise iyi bir web sitesinde yukarıdakiler doğru olarak kurgulanmış olmalı.

Aslında IKEA'nın başarısının altında daha bir çok fikir ve güzellikler var. Daha fazla bilgi ve farklı bir bakış açısından değerlendirmek için "Pazarlama ve Başka Şeyler" blogundan Serdar Beyin "IKEA'da Kral Kim" konulu yazısını okumanızı tavsiye ederim.

EĞİTİM; İNOVASYON; ARGE; İNSANA YATIRIM; GİRİŞİMCİLİK; ÜRETİM; MARKALAŞMA
Biz ne zaman bu sahalarda zirveyi zorlayacak ve atağa kalakacağız?

Ülke olarak acilen yapmamız gerekenler:

• Teknoloji geliştirme bölgelerinin, inkübatörlerimizin, teknoparklarımızın sayısını ve kalitesini arttırmalıyız. Geniş ve temiz alanları geleceğin Silikon Vadilerini kurmak için ayırmalıyız.
• İnovasyona, yaratıcılığa, IPO’ya (halka açılma) ve risk sermayesine (venture capital) elverişli platfromlar ve bilgi yenilik bölgeleri oluşturmalıyız.
• Risk sermayesi, melek sermayesi ve yeni fikirlere para yatırma mekanizmaları geliştirmeli ve yaygınlaştırmalıyız.
• 21. Yüzyılın küresel sınırlar ötesi inovasyon, yenilik, teknoloji, üretim, istihdam ve yatırım ortamlarını oluşturmalı, ve buraları küresel cazibe merkezleri haline getirmeliyiz.
• Ar-Ge’li girişimciliği teşvik etmeli ve genç girişimcileri teşvik ve destek mekanizmalarını arttırmalıyız. Bu hususta yardımseverliğe ve daynışmaya dayalı Ahilik modelleri, vakıf kurumları, sivil toplum kuruluşları kurmalıyız. İnovasyon ve yenilik üretmede iflası bir son değil, başarıya ulaşmada bir basamak olarak kabul etmeli, riski teşvik ile girişimciye kol kanat gerip yola devam etmesini sağlamalıyız.
• Üniversitesi, sanayii ve girişimcileri destekleyebilecek düşünceye sahip iş adamları olan şehirlerimizde 21. yüzyılın teknoparklarını kurmalıyız.

İSRAİL’İN MODELİ: TEFEN
İsveç'te katıldığım dünya çapındaki “Academy of International Business” konferansında en fazla ilgi çeken sunum İsrailli işadamı Stef Wertheimer’in ortaya koyduğu TEFEN Modeli idi. Wertheimer, Ortadoğu’da kalıcı barışın sağlanmasının endüstriyel gelişimden, kalkınmadan ve istihdam oluşturmadan geçtiğine inanıyor. TEFEN, teknoparklar, endüstriyel parklar ve inkübatörler içeren bütüncül bir model. Modelin beş ayağı var:

1. Endüstri,
2. ARGE ve Teknoloji Üretimi
3. Eğitim ve Üniversite
4. Çevre ve Yaşam Alanları
5. Sanat ve Kültür

TEFEN, entegre bir yaşam ve üretim platformu. TEFEN modelinde yaşam, öğrenim, üretim, kültür ve araştırma ortamları iç içe yer alıyor. Binlerce hektar alanda inkübatörlerde teknoloji üretiliyor, gençlere istihdam sağlanıyor, imkan veriliyor, girişimcilere risk sermayesi sağlanıyor ve girişimciler iş kurup büyütüyorlar. Bu modelde üniversite ve endüstri beraber çalışıyor. Bilim-yenilik-teknoloji-üretim-pazarlama-satış zinciri etkin şekilde kuruluyor ve işliyor. Onlarca patent üretiliyor, binlerce ARGE projesi devam ediyor.

İLGİ YENİLİK BÖLGELERİ (BYB)
Dünyanın dört bir tarafında geleceğin yenilik hareketlerinin tetiklendiği küresel yenilik ve teknoloji merkezleri ortaya çıkıyor. Onlara ne ad verliyor biliyor musunuz? BYB “Bilgi Yenilik Bölgeleri” (KIZ, Knowledge Innovation Zone). Serbest Ticaret Bölgelerinden esinlenen ve modellenen bilgi, yenilik ve teknoloji üretim bölgeleri bunlar. Bu bölgelerde akademi-üniversiteler-araştırma merkezleri-enstitüler-devlet kurumları-şirketler-sivil toplum kuruluşları beraber teknoloji ve yenilik üretimi için sinerjik işbirlikleri, stratejik ortaklıklar ve ortak projeler gerçekleştiriyorlar. Bu bölgelerde risk sermayesi, melek sermayesi, teknoparklar, teknokentler, kuluçka merkezleri birarada yer alıyor. Silikon Vadisi, İsrail TEFEN Modeli, Dubai Bilgi Köyü, Leiden Bilgi Topluluğu, Baltık Denizi Bilgi Bölgesi, Barcelona Bilgi Yerleşkesi, Şangay Geleceğin Şehri, Hyderabad Bilgi Şehri, İsveç-Danimarka-Kopenag Hattı Sınırötesi Oresund Bölgesi bunlardan bazıları.

GELECEĞİN TEKNOLOJİLERİ
Bu bölgelerde geleceğin kablosuz, sensör, network, mobil ve siber teknolojileri için çığır açıcı araştırmalar hızla sürüyor. Bu bölgeler, teknoparklar, inkübatörler, melek sermayesi ve risk sermayesinden oluşuyor. 21. yüzyılda başarının yolu teknoloji üretimi, inovasyon ve ARGEden geçiyor.

ZENGİNLİĞİN KAYNAĞI İNOVASYON
Gelişmiş ülkeler zenginliklerini inovasyona borçlular. Türkiye ekonomisinin şaha kalkmasını sağlayacak kritik anahtarlar:

Türkiye’nin 21. yüzyılı yakalamasında kilit kavramlar “yeni ekonomi”, “girişimcilik”, “entellektüel sermaye”, “yaratıcılık”, “ARGE”, “markalaşma”, “tasarım” ve “inovasyon”. İşte 21. yüzyılın kritik başarı faktörleri!